大天数控“高效率加工”的概念。

发布时间:

2022-10-27 09:31

大天数控正大力提倡“高效率加工“的概念。

我们当前面临的市场形势,相信大家身处制造业都很了解。现在我们遇到了一个持续低迷的市场,相信下半年的形势也并不乐观,明年上半年能不能好起来,或者明年整年能不能好起来,都很难预料。

这些天银行间拆借利率不断攀升,流通性紧缩,很好地说明这一点。国家倒逼着金融业不能盲目地贷款,企业借不到钱,实体经济又如何发展?“克强经济”也已表明不靠投资发展经济,不靠货币宽松政策发展经济。那么,如果像这种紧缩的市场形势,想要在制造行业能够生存、甚至是发展的话,很重要是把产品做出特色来。如果你没有特色,没有差异化,在市场上就一定没有竞争力。

按照切割营销理论,你要么做第一,要么做唯一。如果我们做850,沈阳、大连做850,像这些大品牌都已经流水线作业了,月产几百台,采购成本又低,如何做我们才能在竞争中立于不败之地呢?我们不能与其展开下面竞争,唯有用差异化产品与他们竞争,我们才可能在这样低迷的市场环境中生存与发展。

从去年下半年开始,大天数控一直在企业内部进行着广泛地探讨,思考了很多发展的路线,比如发展高精度设备、发展大型设备等等。高精度的机床在我们国内的话除了一些大企业有战略需要,像大天这样的民营企业,并不太适合这种发展方式。

首先我虽认为存在一些技术问题,最关键的我认为是一些功能部件的问题。目前高端的丝杠、线轨、刀库、主轴到控制器,主要依靠进口。中国要发展高端设备就应该首先发展应该解决功能部件问题,而这些并不是大天数控这样规模实力的企业能做到的。

大天数控经过再三考虑后,最终我们把发展思路落到了广大客户所需要的“高效”上。因为我相信,在中国这样的制造业大国,太多的客户不一定追求高精度,但一定会追求高效。

为什么呢?因为现在的人工贵啊!在江浙一带,一个操作工没有个四五千的工资,怕是不会做的。再加上现在人员管理很难管,流动性很大。现在是工人挑企业,而不是企业在挑人。所以说,我在跟一些客户沟通的过程中,向客户提出一个“少人化”的理念。客户显得非常兴奋,并表示我很需要,一定要“少人化”。那么少人话我们怎样去做呢?就是高效,提高机床的效率,1台当2台用,不行,那么我1台当1台半用。把效率提高,把人员减少。

我们在高效率的基础上提出了八大类差异化产品,从客户的需求出发,重新对大天数控的产品进行分类,分为高速高效率、高刚性高效率、大扭矩高效率、多主轴高效率、多工位高效率、智能化高效率、交钥匙工程高效率和行业专用高效率,以满足不同客户的需求,帮助客户提高加工效率。

相关新闻