GQ系列
中型立加升级产品
GQ600 GQ800 GQ1500
最适应方形圆形零件
GS系列
大型立加升级产品
GS1215 GS1220 GS1520 GS1525 GS1822 GS1830
GL系列
高刚性有益重切削
智能系列
暂无
VL系列
线轨,适合高速高精加工
VL855 爆品 VL500 VL650 VL1160
ME系列
线轨,经济型立加
ME500 ME650 ME855 ME1160
MD系列
硬轨,配主轴减速箱,大扭矩
MD650 MD855 促销 MD1160
HL系列
硬轨,高刚性
NX系列
适宜铁类大扭矩加工
TX系列
TX32 TX32E
GAB系列
多轴多工位复合机床
GWB系列
比现有五面体精度高
GWB
GQB系列
双主轴带来效率大幅度提高
GQB
FMC复合柔性制造单元
这些天都在整理服务部各岗位工作职责、工作内容和考核指标。我发现服务部每个人都很忙，但都忘记了每个岗位每天都该做些什么，怎么做，做的怎么样。因为没有明确这些内容，所以每个人都只是在处理紧急问题没有条理，没有规范，这是一种舍本逐末的工作方。
服务部需要改变，要让每个人都知道自己每天该干什么，确定明确的工作职责和考核指标，改变人管人的现状，真正做到制度管人，每个服务部人员都能自主自发的做好工作。
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